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文旅公司召开2019年一季度经营分析会议
发布时间：
2019-04-09
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4月9日上午，文旅公司在二楼会议室召开了2019年一季度经营分析会议。
4月9日上午，文旅公司在二楼会议室召开了2019年一季度经营分析会议。集团党委副书记、集团公司总经理徐杨主持会议，总经理助理芮瑞，集团相关部室负责人、公司各部室、景区及子公司负责人出席会议。
会上，财务管理部、市场营销部分别从收入、费用、利润和人次等角度汇报了一季度公司整体运营情况、上年数据同比情况以及影响当前数据增减变动的主客观因素。各景区负责人分别就景区目前存在的问题和困难进行了汇报，集团相关部室负责人针对公司目前发展存在的短板问题提出了相关的解决建议。
集团总经理徐杨发表总结讲话，她指出一季度公司收入增长显著，成本控制合理，为下一步完成全年目标任务打下基础。同时，徐杨指出，2019年仍是具有挑战的一年，她对公司下一步工作重点提出以下四点建议：一、联动各个景区，用热景点带动冷景点，从而实现十大景区统筹发展；二、针对目前景区“小、散、差”状态，通过环境绿化提升，努力打造成“小而美、小而精”的精致文化景区；三、努力改善景区硬件设施，推动“二销”和“研学”发展，实现硬件和软件相结合的旅游路线；四、针对景区投入不足、停车场缺乏等短板问题，积极寻找解决方案，努力向开放式景区迈进。
最后，徐杨表示，管理者应该要有格局意识，在工作中要积极主动，以身作则，转变思维，勇于担当。
来源：文旅公司 王玉
